Ilkka-isä lupaa olla pojalleen Joonalle tukena ja apuna, mutta antaa samalla vapaat kädet viedä yrityksen toimintaa eteenpäin.
Uutta sukupolvea putkeen – Happy Safaris isältä pojalle
Happy Safaris siirtyy isältä pojalle, kun Ilkka Springare ojentaa viestikapulan Joona Springarelle. Ilkka lupaa antaa pojalleen tilaa kehittää yritystä uudelle aikakaudelle. Toimettomaksi Ilkkakaan tuskin jää. “Eihän tuo osaa paikallaan olla hetkeäkään”, Joona nauraa.
– Kyllä siinä kyyneliä tulee, Ilkka Springare huokaa.
Levin vanhimpiin ohjelmapalveluyrityksiin lukeutuvassa Happy Safariksessa tehdään parhaillaan sukupolvenvaihdosta. Vuodenvaihteessa Ilkka-isä ottaa askeleen takavasemmalle, kun hänen poikansa Joona Springare ottaa vastuun yrityksen tulevaisuudesta. Kyyneliltä ei vältytä tänäänkään – Ilkka pyyhkii silmänurkkaansa.
– Joonan ohjauksessa yritys tulee varmasti kasvamaan, sitä en epäile lainkaan. Olen aina toivonut, että joku kolmesta lapsestani jatkaisi työtäni, mutta tyttäret eivät olleet kiinnostuneita, eikä Joonakaan alkuun osoittanut aktiivisesti kiinnostustaan.
Nelisen vuotta sitten asiat muuttuivat.
– Harrastin pitkään urheilua, jääkiekkoa, ja laitoin siihen kaiken intohimoni ja aikani. Kun sitten kuitenkin näytti siltä, ettei näillä taidoilla edetä, lähdin opiskelemaan markkinointia. Sen myötä aloin miettiä, olisiko Happy Safaris kuitenkin se juttu. Olin ensin pari talvea täysipainoisesti mukana, ja sen jälkeen sanoin isälle, että olen löytänyt tästä sen, mitä haluan tehdä, Joona kertoo.
Vaikka kyyneleitä virtaa, isä on kevein sydämin.
– Luovutan tämän firman todella iloisella mielellä Joonalle. Olisihan sen joku suuri toimija varmasti ostanut, mutta tämä oli ehdottomasti mieluisampi ratkaisu. Matkailu kasvaa ja kehittyy, ja olen sanonut Joonalle, että jos tämä homma voi hyvin, pärjäät taloudellisesti satavarmasti.
Asiakkaiden kohtaamista alusta loppuun
Happy Safaris on perustettu 90-luvun alkupuolella. Levin kuluttajakansalle yrityksen nimi ei kuitenkaan välttämättä ole tuttu. Asiakaskunta kun muodostuu yrityksistä ja B2B-myynnistä.
– Levin liike-elämä tuntee meidät hyvin, mutta kun ei ole kivijalkakauppaa eikä kuluttajamarkkinointia, nimi ei varsinaisesti näy missään. 95 prosenttia toiminnastamme on sitä, että teemme yrityksille kokonaisvaltaisia paketteja. Asiakkaamme ovat Etelä-Suomesta ja ulkomailta, usein suuryrityksiä ja niiden keskijohtoa ja ylintä johtoa, Ilkka kertoo.
Happy Safaris nojaa toiminnassaan kahteen keskeiseen elementtiin, laatuun ja asiakaspalveluun. Ne ovat olleet Ilkalle kunnia-asia, ja ovat sitä myös Joonalle.
– Majoitustilojen on oltava laadukkaita ja tilavia. Yritysporukat usein haluavat, että jokaiselle on oma makuuhuone. Kun ryhmässä on yleensä 8–12 henkeä, ei sellaisia huviloita ihan kauheasti ole Levillä tarjota, Joona selvittää.
Happy Safaris tarjoaa yrityksille majoitus- ja ohjelmapalvelupaketteja. Sekä isälle että pojalle asiakaspalvelutyö on sydämen asia.
Happy Safariksella on kolme omaa huvilaa ja yksi rivitalo. Lisäksi yritys välittää muiden toimijoiden Levillä omistamia mökkejä ja huoneistoja. Majoitus etsitään aina sen mukaan, minne asiakas haluaa.
– Jos asiakas haluaa Levin ytimeen, majoituksen on tosiaan oltava aivan ytimessä. Kilometrin päässä on jo liian kaukana, Ilkka kuvailee.
Joona huomauttaa, että kyse ei ole myöskään pelkästä majoituksen vuokraamisesta.
– Me myymme vain paketteja. Se tarkoittaa sitä, että meiltä on yhdestä kahteen henkeä koko ajan ryhmän tavoitettavissa. Hoidamme jääkaapin täyteen, olemme vastassa kentällä, viemme asiakkaat majoitukseen, nostamme yhdessä maljat, toteutamme ennakkoon suunnitellun ohjelman ja olemme mukana safareilla. Se on asiakaskohtaamista alusta loppuun, seuramieshommaa, Joona toteaa.
– Ja kun Joona sanoi, että olemme aina tavoitettavissa, se todella tarkoittaa sitä, Ilkka jatkaa.
– Jos tulee puhelu, että tarvitaan hammasharja tai Buranaa, se on toimitettu asiakkaalle 20 minuutissa. Pienet asiat ovat usein se juttu, mikä on kaikkein tärkeintä ja joissa ei voi lipsua.
Aktiviteetit Happy Safaris ostaa alihankintana.
– Meillä on yhteistyökumppaneina Enonvene, Kinos Safaris, Polar Light Tours, Kelo Rental, Ice Karting, Hullu Poro, Levideli ja Immelkartano. Immelkartanon saunat ja ruoka ovat aina kova juttu, Ilkka kertoo.
Idea Sirkantähden baaritiskillä
Kuten jokaisen perheyrityksen, myös Happy Safariksen taustalla on tarina. Kun kysyn sitä, Ilkan kasvoille leviää leveä virne.
– Sepä onkin kuule hauska tarina, mies aloittaa hymyillen.
– Olin vuoden 1989 keväällä lomalla Ylläksellä, josta sitten monen kommelluksen kautta päädyin helikopterikyydillä Leville. Levillä tapasin Sirkantähden baaritiskillä silloisen kunnanjohtajan Aarne Nikan. Emme tunteneet toisiamme entuudestaan, mutta siinä me juttelimme. Nikka kertoi, että pääsiäisen jälkeen Rakkavaarassa vapautuu kaavoitettuja mökkitontteja varattaviksi, että osta sinä. Minähän innostuin ja ostin kolme tonttia, joille rakennutin kolme paritaloa.
Paritalot olivat Ilkan ensimmäinen ankkuri Leville – hyvässä ja pahassa.
– Eihän se hyvin lähtenyt liikkeelle. Tuli lama eivätkä paritalot menneet kaupaksi. Olin kauheissa veloissa. Silloin päätin, että perustan moottorikelkkasafarifirman Leville. Siitä tuli Happy Safaris. Kelkkalanssi oli nykyisen Hullu Poron respan kohdalla. Siinä meillä oli kelkat ja kontti, jossa oli kelkkahaalarit.
Kelkkahommat kestivät aikansa, kunnes Ilkka totesi, että homma ei lyö leiville, ja oli aika tehdä muuta. Happy Safaris jäi silti eloon, tosin toisenlaisella toiminnalla. Tänä päivänä Ilkka kuvailee itseään monialayrittäjäksi. Yrittäjän taipaleelle hän astui 44 vuotta sitten 22-vuotiaana.
– Aloitin yrittämisen squash-hallin pyörittämisellä. Se oli Rovaniemellä Pohjanhovin lisärakennuksessa. Olin myös perustamassa Markku Ahton kanssa Ski Radiota, jonka myöhemmin myimme NRJ:lle. Olen tuonut maahan moottorikelkkoja, leikkipaikkakomplekseja ja jopa kaasugrillejä silloin, kun niistä ei vielä Suomessa tiedetty mitään. Olen tehnyt uraa kiinteistöbisneksessä, ja vaimollani Annella oli kahvilakonditoriayritys Rovaniemellä. Olen myös rakennuttanut Liikuntakeskus Kunnon Paikan Rovaniemelle. Sen myin pois vuonna 2018.
Nyt edessä olevaa sukupolvenvaihdosta Ilkka vertaa Kunnon Paikan myyntiin.
– Kunnon Paikka ja Happy Safaris ovat olleet minun kaksi lastani. Kun myin Kunnon Paikan, meni monta päivää, että vain mietin, mitä minä menin tekemään. Koville se otti. Nyt ei tarvitse miettiä, onko ratkaisu oikea, mutta silti ottaa koville, Ilkka huokaa.
Reissutyötä Helsingin ja Levin välillä
Joona ja hänen kaksi sisartaan ovat tottuneet yrittäjäperheen arkeen: kiirettä pitää ja töitä tehdään. Lapset ovat olleet nuorista saakka mukana perheen yrityksissä sen mitä ovat kyenneet. Yrittäjyys ei kuitenkaan pelota Joonaa.
– Enemmänkin näen isäni yrittäjyyden esimerkkinä, josta on ollut hyvä ottaa mallia. Lapsena ihailin aina isää, kun se touhusi menemään. Virtaa riitti ja aina oli monta rautaa tulessa. Armeijassa huomasin, että olen itsekin tyyppinä sellainen, joka mielellään pitää langat käsissään.
Sukupolvenvaihdoksen suhteen Ilkka on huolettomin mielin. Hän haluaa antaa pojalleen vapaat kädet, mutta on tarpeen tullen mielellään myös tukena ja apuna.
– On oikeastaan ihan hyväkin, että isä antaa minun tehdä virheitä. Niistä opin. Mutta en usko, että isä tekemättömäksi jää. Eihän tuo osaa paikallaan olla hetkeäkään, Joona nauraa.
Joona asuu puolisonsa kanssa Helsingissä, mutta viettää paljon aikaa Levillä.
– Tänä vuonna olen ollut yhtä soittoa puoli vuotta täällä. Olen siis aika paljon reissussa.
Ilkka toivoo, että poika siirtää yrityksen uuteen aikakauteen, ja niin Joona aikoo tehdä.
– Haluan ehdottomasti pitää kiinni henkilökohtaisesta palvelusta, se on selvää, mutta voi olla, että vien toimintaa myös enemmän B2C-puolelle eli yksityisasiakasmyyntiin. Ulkomailta olisi paljon tulijoita. Myös kotimaan yritysmyynnissä pitää tehdä uusasiakashankintaa. Siellä on paljon vakioasiakasryhmiä, jotka ovat jäämässä pois, kun johtoryhmät vanhenevat. Ensisijaisena tehtävänä on päivittää yrityksen toimintoja nykyhetkeen sopiviksi ja ottaa haltuun myös sosiaalista mediaa.
Viime vuosien maailmantilanne on näkynyt myös Happy Safariksella viivan alla pienenä niiauksena, mutta yrityksessä uskotaan kasvuun.
– Matkailualalla on rajattomat mahdollisuudet, Joona summaa.